Consultant IA freelance senior basé à Orléans. J'aide les PME de la région à récupérer du temps sur leurs tâches répétitives : devis, relances, reporting, gestion documentaire. Diagnostic sur site à 790 € HT, premières automatisations en 3 à 8 semaines.
Les PME régionales ne manquent pas de travail. Elles manquent de temps pour le travail qui compte. Des devis qui traînent trois jours à cause d'un tableau à compléter manuellement. Des relances commerciales oubliées parce que le commercial a autre chose à faire. Un rapport hebdomadaire qui mobilise deux heures chaque lundi pour consolider les mêmes données dans le même Excel : c'est tout l'objet de l'automatisation du reporting pour PME. Ces tâches n'ont pas besoin d'intelligence. Elles ont besoin de régularité, de mémoire, et de rapidité, exactement ce que l'automatisation fait mieux que les humains.
Une PME de 25 personnes qui automatise trois ou quatre de ses processus récupère en général l'équivalent de 0,5 à 1 ETP par an. Sans recrutement, sans formation longue. Les équipes font le même volume de travail avec moins de frictions. Et les erreurs de saisie disparaissent au passage.
Contrairement à ce qu'on entend souvent, l'automatisation ne remplace pas les gens. Elle supprime les tâches sans valeur qui leur gâchent la journée.
Classés par fréquence d'impact dans les PME de la région. Chaque carte renvoie vers un guide pratique détaillé.
Une journée sur site. On cartographie vos processus, on identifie les goulots d'étranglement, on évalue la stack existante. À la fin : une liste de cas d'usage classés par ROI attendu et effort de mise en place.
Un rapport de 10 à 15 pages avec les 3 à 5 automatisations les plus pertinentes pour votre contexte, les outils recommandés, et une estimation de délai et de coût pour chacune.
On déploie la première automatisation. Forfait fermé, périmètre défini avant le début. 3 à 8 semaines selon la complexité. Vous recevez ce qui a été convenu, pas une beta incomplète.
Développement, intégration dans vos outils existants, tests, documentation technique et utilisateur, formation des équipes concernées, suivi pendant 30 jours après la mise en production.
Beaucoup de clients arrêtent à une seule automatisation. C'est déjà bien. Mais les PME qui progressent le plus vite travaillent de façon continue : maintenance, amélioration, nouveaux cas d'usage chaque trimestre.
Un contrat mensuel qui inclut la supervision des automatisations en place, les corrections rapides, et le développement de nouveaux cas d'usage selon les priorités qui émergent dans votre activité.
TVA non applicable, art. 293 B du CGI. Micro-entreprise en franchise. Le détail complet est sur la page Solutions.
Les missions se font en présentiel, en remote, ou en mode hybride selon ce qui convient à votre équipe. Basé Orléans intra-muros, je me déplace dans tout le Centre-Val de Loire sans facturer les frais de déplacement pour les missions qui le justifient. Pour les projets complexes avec une équipe distribuée, le travail en remote est tout aussi efficace.
Dans l'ordre de rentabilité observée : traitement des demandes entrantes et devis, relances clients, reporting et consolidation de données, gestion documentaire. Ces quatre familles représentent en général 60 à 80 % du temps récupérable par une PME de 10 à 100 personnes.
Non. L'automatisation se branche sur vos outils existants. Sage, EBP, HubSpot, Pipedrive, Microsoft 365, Google Workspace, Sellsy, Odoo, même des fichiers Excel, tout peut servir de source ou de destination. On construit autour de ce que vous avez déjà.
Une première automatisation est généralement opérationnelle en 3 à 8 semaines. Le ROI est atteint en 1 à 3 mois pour les cas d'usage à fort volume (relances, devis, reporting). Le Diagnostic IA d'une journée identifie d'abord le cas à plus fort impact dans votre contexte.
L'automatisation connecte des outils et déroule des règles fixes (si X, alors Y). L'IA traite le contenu non structuré : lire un email, rédiger un texte, analyser un document, qualifier une demande. En pratique, les missions efficaces combinent les deux : des règles d'orchestration et de l'IA pour les étapes qui nécessitent du jugement.
Un Diagnostic IA sur site suffit pour identifier les 2 à 3 automatisations qui changeraient vraiment quelque chose dans votre PME.
