Consultant IA freelance senior basé à Orléans. J'aide les PME de la région à récupérer du temps sur leurs tâches répétitives : devis, relances, reporting, gestion documentaire. Diagnostic sur site à 790 € HT, premières automatisations en 3 à 8 semaines.
Les PME régionales ne manquent pas de travail. Elles manquent de temps pour le travail qui compte. Des devis qui traînent trois jours à cause d'un tableau à compléter manuellement. Des relances commerciales oubliées parce que le commercial a autre chose à faire. Un rapport hebdomadaire qui mobilise deux heures chaque lundi pour consolider les mêmes données dans le même Excel : c'est tout l'objet de l'automatisation du reporting pour PME. Ces tâches n'ont pas besoin d'intelligence. Elles ont besoin de régularité, de mémoire, et de rapidité, exactement ce que l'automatisation fait mieux que les humains.
Une PME de 25 personnes qui automatise trois ou quatre de ses processus récupère en général l'équivalent de 0,5 à 1 ETP par an. Sans recrutement, sans formation longue. Les équipes font le même volume de travail avec moins de frictions. Et les erreurs de saisie disparaissent au passage.
Contrairement à ce qu'on entend souvent, l'automatisation ne remplace pas les gens. Elle supprime les tâches stupides qui leur gâchent la journée.
Classés par fréquence d'impact dans les PME de la région. Chaque carte renvoie vers un guide pratique détaillé.
Qualifier automatiquement les demandes, préparer le brouillon de devis, notifier le commercial. Passer de 48h à 20 minutes.
Devis envoyés sans réponse, factures impayées, renouvellements qui approchent. Un agent qui surveille et relance au bon moment.
Consolider les données de plusieurs sources, générer les rapports hebdomadaires ou mensuels sans y toucher. Excel, Google Sheets, Power BI.
Répondre aux questions fréquentes, trier les tickets, escalader au bon interlocuteur. Un agent qui tourne 24/7 sans coûter un ETP.
Relier votre compta, votre CRM et votre messagerie. Finir les ressaisies entre systèmes qui ne se parlent pas.
Enrichir les contacts entrants, scorer automatiquement selon vos critères, acheminer vers le bon commercial. Plus de temps perdu sur de mauvais leads.
Classer automatiquement les documents entrants, extraire les données clés, archiver selon les règles métier. Fini les dossiers incomplets.
Combien coûte un audit, quels délais pour les premiers résultats, ce que les prestataires ne disent pas. Tout ce qu'il faut savoir avant de signer.
Tarifs réels, limites de chaque outil et critères de choix pour une PME. Cas de migration Zapier → n8n avec économies chiffrées.
Une journée sur site. On cartographie vos processus, on identifie les goulots d'étranglement, on évalue la stack existante. À la fin : une liste de cas d'usage classés par ROI attendu et effort de mise en place.
Un rapport de 10 à 15 pages avec les 3 à 5 automatisations les plus pertinentes pour votre contexte, les outils recommandés, et une estimation de délai et de coût pour chacune.
On déploie la première automatisation. Forfait fermé, périmètre défini avant le début. 3 à 8 semaines selon la complexité. Vous recevez ce qui a été convenu, pas une beta incomplète.
Développement, intégration dans vos outils existants, tests, documentation technique et utilisateur, formation des équipes concernées, suivi pendant 30 jours après la mise en production.
Beaucoup de clients arrêtent à une seule automatisation. C'est déjà bien. Mais les PME qui progressent le plus vite travaillent de façon continue : maintenance, amélioration, nouveaux cas d'usage chaque trimestre.
Un contrat mensuel qui inclut la supervision des automatisations en place, les corrections rapides, et le développement de nouveaux cas d'usage selon les priorités qui émergent dans votre activité.
TVA non applicable, art. 293 B du CGI. Micro-entreprise en franchise.
1 journée sur site dans votre PME en Centre-Val de Loire. Rapport de recommandations priorisées par ROI.
Une automatisation construite, livrée, mesurée. Forfait fermé, 3 à 8 semaines. Pas de surprise en fin de mission.
Maintenance et nouveaux cas d'usage. Pour les PME qui veulent capitaliser sur l'automatisation dans la durée.
Projets structurants, SI complexes, équipes distribuées. Régie ou forfait long selon le contexte.
La direction passait 4 à 5 heures par semaine à consolider les données d'activité de 8 consultants, relancer les clients en attente de devis signé, et préparer le reporting mensuel pour les actionnaires.
Trois automatisations déployées en 6 semaines : consolidation hebdomadaire automatique, séquence de relance sur les devis ouverts depuis plus de 10 jours, rapport mensuel généré et envoyé sans intervention humaine.
Les demandes de prix entrantes par email étaient traitées manuellement par un commercial qui devait interroger l'ERP, le stock, et les tarifs fournisseurs pour répondre. Délai moyen : 2 jours. Perte estimée : 15 à 20 % des leads.
Un agent IA lit les emails entrants, interroge l'ERP en temps réel, génère un brouillon de réponse avec prix et disponibilités, et le soumet au commercial pour validation en 1 clic. Délai ramené à 45 minutes en moyenne.
Les missions se font en présentiel, en remote, ou en mode hybride selon ce qui convient à votre équipe. Basé Orléans intra-muros, je me déplace dans tout le Centre-Val de Loire sans facturer les frais de déplacement pour les missions qui le justifient. Pour les projets complexes avec une équipe distribuée, le travail en remote est tout aussi efficace.
Cosmétique, pharma, agroalimentaire, logistique, services B2B. Fort tissu de PME et ETI industrielles.
Tourisme, agroalimentaire (vignobles, productions AOC), services, santé. Économie diversifiée.
PME industrielles, agriculture, artisanat. Tissu de sous-traitants automobiles et aéronautiques.
Défense, aéronautique (Thales, Arquus), métallurgie, services aux entreprises.
Pharmacie, cosmétique (Cosmetic Valley), céréales, logistique de distribution nationale.
Industrie textile, mécanique, agroalimentaire, PME de services. Économie en reconversion.
Dans l'ordre de rentabilité observée : traitement des demandes entrantes et devis, relances clients, reporting et consolidation de données, gestion documentaire. Ces quatre familles représentent en général 60 à 80 % du temps récupérable par une PME de 10 à 100 personnes.
Non. L'automatisation se branche sur vos outils existants. Sage, EBP, HubSpot, Pipedrive, Microsoft 365, Google Workspace, Sellsy, Odoo, même des fichiers Excel, tout peut servir de source ou de destination. On construit autour de ce que vous avez déjà.
Une première automatisation est généralement opérationnelle en 3 à 8 semaines. Le ROI est atteint en 1 à 3 mois pour les cas d'usage à fort volume (relances, devis, reporting). Le Diagnostic IA d'une journée identifie d'abord le cas à plus fort impact dans votre contexte.
L'automatisation connecte des outils et déroule des règles fixes (si X, alors Y). L'IA traite le contenu non structuré : lire un email, rédiger un texte, analyser un document, qualifier une demande. En pratique, les missions efficaces combinent les deux : des règles d'orchestration et de l'IA pour les étapes qui nécessitent du jugement.
Un Diagnostic IA sur site suffit pour identifier les 2 à 3 automatisations qui changeraient vraiment quelque chose dans votre PME.
